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    故宮文創產品火爆背后最大的變化

    時間:2019-08-22 06:24:05 來源:
    身處紫禁城中,故宮博物院和“故宮淘寶”卻早已火爆網絡,趣味化的皇宮物件、線下的門店、咖啡館頻頻成為爆款。故宮文創產品火爆背后,團隊經歷了怎樣的故事?
     
    近期,在人民日報社新媒體大廈舉行的“老字號的傳承與創新高峰論壇”上,故宮文創事業部陳非介紹了這些老字號在新時代煥發生機背后的故事。
     
    在2012年之前,故宮商店中商品是采購模式。“雖然有傳統文化的東西,但是和故宮文化有偏離。”陳非稱。
     
    這樣產生的局面就是——“七八年前到故宮博物院買一件產品,比如高仿的手串、青銅器,當時單院長(注:原故宮博物院院長單霽翔)說東西這么貴又這么大,不好拿,東西賣不出去,文化怎么傳播?”陳非回憶稱,當時故宮也希望通過產品來傳播文化。
     
    這幾年故宮為什么變化這么大?這經歷一個漫長的過程,最早可以追溯到2012年。2012年,故宮受到政策的啟示;2013年,故宮文創部門開始進行調研;到了2014年,整個工作模式發生了改變。
     
    陳非介紹,對故宮文創產品的推廣,主要通過兩方面工作,一是產品研發,二是經營。這也是文創事業部在故宮博物院里面的主要工作內容。
     
    改變開始自2014年。首先,研發模式發生了改變。圍繞故宮文化,故宮文創部當時制定了標準,即七要素:元素性、故事性、傳承性、藝術性、知識性、實用性、時尚性。
     
    陳非稱,故宮現在的產品都要具備七要素。而且,與之前最大的變化是,所有東西都有功能性。以觀眾的需求角度出發,研究人們生活中用什么,也做過簡單調研,調研的結果是——年輕人是消費的主力。
     
    在此之后,許多產品逐漸問世,比如故宮系列娃娃、康熙賜福筆筒、牌匾冰箱貼、故宮膠帶等等,特別受到年輕人的喜愛。
     
    陳非說,首先要有故宮文化元素,其次要有故事。陳非以“朕就是這樣的漢子”的扇子舉例,背后是雍正皇帝和大臣田文鏡發生的一段歷史故事。陳非稱,“把文化和故事融合在里面,也讓年輕人感興趣。試想一下,任何年輕人拿這把扇子扇,感覺是不一樣的。”這些產品無疑受到關注與歡迎。比如,2016年中期推出的膠帶,到年底在淘寶賣了一百萬?;鸨某潭茸寛F隊措手不及。
     
    第二關鍵是經營和推廣。陳非介紹,故宮博物院大概有30多個門店,各有特色。比如儲秀宮西的店叫皇家電話局。對于皇家電話局這個名稱也有來源,記載里有稱皇家交換局有一個交換機,溥儀在此地給外面打過電話。另外,還有母嬰室、兒童體驗店、故宮咖啡館等。
     
    說到淘寶,陳非透露,淘寶是故宮博物館里最早的一家線上的商店,2008年12月份上線。如今擁有幾百萬粉絲的故宮淘寶店,誰能想到曾一度差點遭遇被關店的命運。
     
    “當時想把它關掉,因為確實賠錢。2012年團隊開會說故宮淘寶店已經賠錢了,壓了很多貨,當時想關掉,完全想把精力放在線下。后來我們決定再試一試,堅持一下,開通了淘寶的微信、微博,宣傳(效果)非常好。”陳非回憶稱。
     
    而讓故宮淘寶起死回生的產品,是2014年推出的“朝珠耳機”。這個產品把淘寶的銷量拉起來。同時,這個產品對故宮淘寶來說有著特殊的意義。
     
    此前,國內博物館受限于體制,面臨著文創產品品類單一、供應鏈薄弱的難題。但隨著官方在博物館文創上政策的支持、市場需求的增長,大批博物館開始在文創領域嘗試。
     
    據《新文創消費趨勢報告》顯示,已有24家博物館入駐天貓,僅故宮就在天貓和淘寶平臺上開了包括“故宮淘寶”“故宮博物院文創旗艦店”“朕的心意”在內的6家不同店鋪。中國的線上博物館文創市場每年以超過100%的增速在高速增長。
     
    陳非稱,故宮的產品除了傳遞美好的祝愿,給大家帶來喜悅的心情,實際上更多是文化的傳承。

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